立即部署 | 江投集團迅速傳達學習貫徹落實省委書記易煉紅調研指示精神

3月1日，省委書記易煉紅深入江投集團所屬江西倬云數字產業集團調研結束后，集團黨委書記、董事長揭小健第一時間在江西倬云主持召開專題會，傳達學習省委書記易煉紅調研指示精神，研究貫徹落實意見，安排部署當前重點工作。他強調，要按照省委書記易煉紅的調研指示要求，堅定決心、搶抓機遇、錨定目標、精心謀劃，全力推進發展和改革雙“一號工程”。黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和參加會議。

專題會首先傳達學習了省委書記易煉紅的調研指示精神，與會人員圍繞認真貫徹落實省委書記易煉紅重要指示要求、推動雙“一號工程”落實、提高集團管理數字化水平、加快智慧江投建設等方面積極建言獻策。

會議指出，發展數字經濟是筑牢未來競爭優勢的戰略選擇，要學習貫徹易煉紅書記的調研指示要求，充分認識深入推進數字經濟做優做強“一號發展工程”的重要意義，充分發揮江西倬云數字產業省級孵化平臺作用，做精做優現有賽道，推出更多拳頭產品，加快形成特色優勢，著力提升核心能力，努力搶占數字經濟發展制高點。要充分發揮數字技術對產業發展的放大、疊加、倍增作用，加快智慧江投、產業大腦等應用建設，在管理數字化和產業數字化上拿出超常規舉措、爭取超常規發展，塑造產業數字化轉型新優勢。

會議強調，要咬定“一年全面鋪開、兩年一屏管控、三年全面轉型”管理數字化目標，積極有序推進智慧江投建設，結合集團總部和各板塊業務特點，分類推動企業管理數字化和產業數字化轉型，以全面數字化賦能帶動集團數字經濟高質量發展。要堅持問題導向，壓實落實責任，列出責任清單，細化任務舉措，將工作責任具體分解到各部室、企業，及時疏通智慧江投建設、傳統產業數字化轉型的堵點難點。要深入挖掘數據價值，建立覆蓋企業業務鏈條的數據采集、傳輸和匯聚體系，加強生產、安全、管理等業務數據動態采集和標準化管理，加快數據融合分析與共享交換中臺建設，強化業務場景數據建模，著力構建數據驅動的高效運營管理模式，提升數據洞察能力。

專題會后，大家一致認為，易煉紅書記到集團調研時的講話鼓舞人心、提振士氣，紛紛表示要把鼓勵鞭策轉化為不斷前進的強大動力，把目標期許轉化為打造數字經濟“江西名片”的磅礴力量，以堅定的信心推進數字經濟做優做強“一號發展工程”，確保易煉紅書記的講話精神和省委省政府的重大決策部署在集團落地見效。

集團綜合管理部、科技管理部以及江西倬云有關負責同志和部分技術骨干參加會議。