打造一流模范總部 | 揭小健一行帶隊到江投路橋調研督導

為全面了解各企業總部作風建設、服務生產經營能力和工作效能情況，4月8日，集團黨委書記、董事長揭小健率調研組一行首站來到江投路橋，調研督導加強作風建設打造“一流模范總部”工作。他強調，江投路橋要貫徹落實集團深化改革和發展雙“一號工程”工作要求，始終堅持問題導向和目標導向，努力在加強作風建設打造“一流模范總部”工作中“作示范、勇爭先”。

集團黨委委員、紀委書記、監察專員楊建平，集團黨委工作部、人力資源部、綜合管理部和江投路橋有關人員參加調研。

調研會上，集團黨委工作部、人力資源部、紀委綜合辦公室和綜合管理部有關人員通報了前期掌握和檢查發現的問題，江投路橋職能部門和分管負責人一一回應。與會人員結合問題進行深入交流，幫助企業解讀政策依據，分析問題原因，討論下一步解決方案。

楊建平指出，江投路橋要按照省委、省紀委和集團黨委要求，有效發揮管理、監督、協調、指導和服務平臺企業職能，在政治上過硬，在業務上精通，在作風上過硬，切實把加強作風建設打造一流模范總部作為全面從嚴治黨重要任務抓實抓細。

揭小健對近年來江投路橋落實“小總部大產業”的實踐和成效給予充分肯定，他指出，江投路橋總部始終突出小的定位，通過理順母子公司管理關系，部門設置合理，人員控制嚴格，薪酬管理規范，打造了精干高效的管理團隊。同時不斷強化大的職能，近年來高效推進省界站取消、服務區提質升級、資金精細化管理、重點項目竣工結算和全員營銷等工作，亮點突出、成效顯著，總部的引領能力進一步增強。

針對江投路橋當前工作的問題和不足，揭小健要求，路橋全體干部員工要堅持問題導向和目標導向，通過強化“一流模范總部”建設，不斷推動思想大解放、作風大改變、效能大提升。要發揮總部頭雁效應，各企業要切實去機關化，黨員干部要嚴格落實人財物制度，堅決防止巡視巡察“屢改屢犯”問題，全面落實黨的建設為引領、紀檢監察為保障、激勵約束為支撐工作機制；要加大人才培養力度，針對結構不優和人才斷檔問題，要樹立正確用人導向，制定人才培養計劃，加快“85后”年輕干部的使用和培養力度，為路橋板塊高質量發展提供人力保障；要強化總部領導職能，正確處理平臺職能收與放的動態關系，增強對路段企業的指導管控能力，全面提升總部的引領能力；要全面推進市場化，牢固樹立目標市場化的理念，加大高速公路閑置資產開發力度，持續提升路橋沿線經濟引領能力。要加快數字路橋轉型發展，順應智慧交通的發展趨勢，加快推進數字路橋建設，以管理數字化引領企業轉型升級，努力在加強作風建設打造“一流模范總部”工作中爭做示范，走在前面。